小田急の路線としては最も短く、新百合ヶ丘駅から唐木田駅までを結ぶ多摩線。
近年は日中の運行本数が減った一方で、小田原線と直通運転を行う列車が増えており、路線全体としての利便性はよくなる傾向にあります。

1日あたりの運行本数は減少傾向の多摩線ですが、実際の利用状況はどのように変化しているのでしょうか。
コロナ禍前である2019年度と2024年度の乗降人員を比較し、多摩線内で何が起きているのかを読み取ってみたいと思います。
出社回帰の傾向はあり、会社によってスタンスは異なりますが、全体で見た場合には通勤需要が低下したことは間違いなく、コロナ禍を挟んで人々の移動に対する考え方は大きく変化しました。
小田急も利用状況が以前の状態にまでは戻っておらず、様々な策を打ち出している状況ですが、定期客の減少によるインパクトは相当なもののようです。
今回のテーマである多摩線についても同様で、基本的には利用者が以前よりも減った状態となっており、元には戻っていません。
以下は駅別の1日平均乗降人員について、2019年度と2024年度を比較したもので、括弧内には増減率を記載しました。
五月台:-504人(95.1%)
栗平:-1,863人(92.4%)
黒川:+342人(103.9%)
はるひ野:-285人(97.2%)
小田急永山:-3,844人(87.6%)
小田急多摩センター:-4,962人(90.3%)
唐木田:-2,891人(83.2%)
全体:-14,007人(90.9%)
駅によって差はあるものの、全体としては減少している状況で、定期客の減少分と近い9割という数字を示していました。
唯一の例外は黒川駅で、コロナ禍前を上回る利用状況となっています。
一方で、多摩線の奧から利用する方々にとっては、若干ながら所要時間の増加に繋がる面もあるため、利用する駅によって評価は分かれるでしょう。
このような状況下で、小田急は多摩線の全駅を急行停車駅にすることに踏み切りました。
合理化のほうに目が向きますが、小田急には他の狙いもあるものと思われます。
以下は先ほどと同じ条件で、神奈川県と東京都の駅で合算して増減をまとめたものです。
神奈川県:-2,310人(95.7%)
東京都:-11,697人(88.3%)
傾向には大きな違いがあり、多摩ニュータウン内にある東京都の各駅のほうが、減少の度合いとしては大きくなっています。
学生の減少という要素もありますが、思っていた以上に差は大きいといえそうです。
特定の時期に開発が進められた多摩ニュータウンでは、急速に高齢化が進んでいます。
小田急の駅があるエリアは、比較的初期に入居が開始されたこともあり、高齢化率の面でも先行しているそうです。
そんな厳しい条件の中で、小田急が沿線開発に関与しやすいのがどちらかといえば、神奈川県内の各駅ということになります。
かつては4駅中の3駅が急行通過駅でしたが、その全駅を停車とすることで、沿線価値を高めようとしている狙いが読み取れます。
列車の本数を減らしつつ、周辺人口の増加を図りたい駅の利便性を高める、そんな意図が利用動向からは感じられました。
急行以外の停車駅が今後どうなるのかも気になるところですが、それについてはまたの機会に書きたいと思います。
近年は日中の運行本数が減った一方で、小田原線と直通運転を行う列車が増えており、路線全体としての利便性はよくなる傾向にあります。

1日あたりの運行本数は減少傾向の多摩線ですが、実際の利用状況はどのように変化しているのでしょうか。
コロナ禍前である2019年度と2024年度の乗降人員を比較し、多摩線内で何が起きているのかを読み取ってみたいと思います。
各駅における2019年度と2024年度の利用状況比較
人々の生活スタイルを変化させたコロナ禍は、少しずつ遠い日のできごととなりつつあります。出社回帰の傾向はあり、会社によってスタンスは異なりますが、全体で見た場合には通勤需要が低下したことは間違いなく、コロナ禍を挟んで人々の移動に対する考え方は大きく変化しました。
小田急も利用状況が以前の状態にまでは戻っておらず、様々な策を打ち出している状況ですが、定期客の減少によるインパクトは相当なもののようです。
今回のテーマである多摩線についても同様で、基本的には利用者が以前よりも減った状態となっており、元には戻っていません。
以下は駅別の1日平均乗降人員について、2019年度と2024年度を比較したもので、括弧内には増減率を記載しました。
五月台:-504人(95.1%)
栗平:-1,863人(92.4%)
黒川:+342人(103.9%)
はるひ野:-285人(97.2%)
小田急永山:-3,844人(87.6%)
小田急多摩センター:-4,962人(90.3%)
唐木田:-2,891人(83.2%)
全体:-14,007人(90.9%)
駅によって差はあるものの、全体としては減少している状況で、定期客の減少分と近い9割という数字を示していました。
唯一の例外は黒川駅で、コロナ禍前を上回る利用状況となっています。
神奈川県と東京都の駅における明確な差
全体の利用者が減っている中で、日中を中心とした運行本数を削減し、優等列車による通過運転をやめることは合理的なように思います。一方で、多摩線の奧から利用する方々にとっては、若干ながら所要時間の増加に繋がる面もあるため、利用する駅によって評価は分かれるでしょう。
このような状況下で、小田急は多摩線の全駅を急行停車駅にすることに踏み切りました。
合理化のほうに目が向きますが、小田急には他の狙いもあるものと思われます。
以下は先ほどと同じ条件で、神奈川県と東京都の駅で合算して増減をまとめたものです。
神奈川県:-2,310人(95.7%)
東京都:-11,697人(88.3%)
傾向には大きな違いがあり、多摩ニュータウン内にある東京都の各駅のほうが、減少の度合いとしては大きくなっています。
学生の減少という要素もありますが、思っていた以上に差は大きいといえそうです。
特定の時期に開発が進められた多摩ニュータウンでは、急速に高齢化が進んでいます。
小田急の駅があるエリアは、比較的初期に入居が開始されたこともあり、高齢化率の面でも先行しているそうです。
そんな厳しい条件の中で、小田急が沿線開発に関与しやすいのがどちらかといえば、神奈川県内の各駅ということになります。
かつては4駅中の3駅が急行通過駅でしたが、その全駅を停車とすることで、沿線価値を高めようとしている狙いが読み取れます。
列車の本数を減らしつつ、周辺人口の増加を図りたい駅の利便性を高める、そんな意図が利用動向からは感じられました。
おわりに
多摩ニュータウン内とそれ以外の駅で傾向が異なり、神奈川県内の各駅を発展させる意図が感じられた多摩線。急行以外の停車駅が今後どうなるのかも気になるところですが、それについてはまたの機会に書きたいと思います。


コメント
コメント一覧 (19)
ワタシダ
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2019年ダイヤ改定で南町田を平日も急行停車とし、準急は長津田以西(以南)各駅に停車としましたが、2021年ダイヤ改定で宮崎台など準急通過駅の日中の本数が毎時6本となった一方、圧倒的に利用客数の少ないすずかけ台駅の着発本数が日中毎時9本になる不公平感ある逆転現象が起こりました。
一度特定の種別を停車駅にしたら、ローカル線でもない限り再通過は非常にしづらいんですね。駅近くの不動産の既得権もありますし。
話を小田急に戻すと、多摩線の運用削減と利便性確保両立…となると急行を多摩線内各駅に停車(快速急行のみ五月台・黒川・はるひ野通過)が総じて最適解だったのですかね。運用本数減らす代わりに急行ではるひ野まで(から)乗換なしというメリットを出したり…。
ワタシダ
が
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ワタシダ
が
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定期代が安い京王に流れているんでしょうか・・・。
通勤だと、最短ルートで通うように指定する会社もありますし、地下鉄直通じゃなければどっちも終点は新宿で同じだから、
安い方に流れますよね。
ワタシダ
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ワタシダ
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多摩センターから新宿まで運賃が高くて遅いのだから、京王に勝てるはずもない。多摩センターが衰退に向かうのだから、早くに相模線までつなげないとジリ貧なだけ。
ワタシダ
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ワタシダ
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これは、上溝延伸は相当厳しくなったと言わざるを得ないのだろうか。
ワタシダ
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栗平・黒川地区は国土交通省の「スマートウェルネス住宅等推進モデル事業」として平成の終わり頃に取り組みもなされており、地域に対する小田急の見解なども記載されているので参考になるかとも思います。
一番の効果はこの事業よりもロピアの開店で、OXの栗平から黒川へのシフトも徐々に見られそうです。
ワタシダ
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本線は先があるから公平にはなりませんけど
新百合ヶ丘から町田/相模大野と小田急多摩センター/唐木田の利用率の差を見るとって事でしょうね
ワタシダ
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私も急行の各停化は自社グループが深く開発にかかわった五月台ーはるひ野の利便向上にあるのではと思います。
多摩ニュータウンは人口の高齢化が進み、再開発に成功した団地とゴーストタウン化しつつある団地との別れる傾向にあります。また他の方も触れておられますが、大妻女子大(唐木田)と中央大(多摩センター)の都心回帰と恵泉女子大(多摩センター)の2年前の募集停止(3年後くらいの廃校)で大学生の通学利用も減少が見込まれて、多摩ニュータウンより麻生区区間を重視し始めていると思います。
ワタシダ
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実質的にはかつて線内折り返し各停が多摩線内を往復していた頃に回帰したような感じですが、新宿方面に直通するという点が大きく異なりますね。
ワタシダ
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今後、相模原延伸したらどうなるか?楽しみです
ワタシダ
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ワタシダ
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実際の様子からすると、多摩線内は全列車各停でよかったと思われ、種別は急行のままながら、全駅停車になったのは、通過駅の利便性低下の反面、急行停車駅の利便性向上が、期待したほどは見られなかったためでしょうね。妥当だと思いますが、そもそも急行の設定(多摩急行も含むが、あれも多摩線内全駅停車でよかったような)が、無理筋だったようにも思えます。
ワタシダ
が
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ワタシダ
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18年改正時の日中の急行唐木田行きと直後の各駅停車唐木田行きはどちらも着席率ですら3.4割という列車もあり、京王の対抗馬としては惨敗に等しいので見かけ上の競争に終止符を打って五月台ーはるひ野間の利便性にシフトするのは少なくとも間違ってはいないと思います。
一方夕ラッシュ時は22年改正から減便せずにむしろ新百合ヶ丘における多摩線への接続列車を増やしている(急行唐木田行きそのものと小田原行き3本ずつから急行唐木田行きそのものと快速急行新松田行き、千代田線直通車3本ずつに増加)ので混雑率も問題ないでしょう。
余談ですが多摩線内で各駅停車新宿行きを捕獲するのがかなり難しくなりましたね。
ワタシダ
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ちなみに、相模原線でも特急を多摩センター以西各停化することで橋本での折り返し容量を確保しとりますし、高尾線でも特急の各停化で運転間隔の均等化を図るなど、列車本数や運転間隔のバランスを考慮したダイヤ構成を工夫しとることが窺えます。それらを考えると今回の多摩線急行の各停化は列車本数のバランス調整を上手く取ろうとする意図が読めると言えるでしょう。
ワタシダ
が
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ワタシダ
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